6 · Monitoramento e Radar
6.1 Monitoramento — o dossiê vira filme
Um dossiê é uma foto. O Monitoramento re-consulta o alvo periodicamente e avisa o que mudou — a foto vira filme.
Como ativar: a partir de um dossiê concluído, adicione o documento como alvo monitorado e escolha a frequência (diária ou semanal).
O que gera evento:
- mudança em dado relevante de qualquer fonte acompanhada (situação cadastral, novo processo, nova sanção, mudança societária…);
- nascimento de tipologia (
typology_new): o alerta dispara quando o padrão do capítulo 5 PASSA A EXISTIR — não quando alguém reabre o caso. Se o alvo era limpo e agora o cruzamento doador→fornecedor fecha, você fica sabendo na varredura seguinte.
Custo: cada varredura consome consulta conforme o plano; alvo sem saldo é pausado (nunca gera cobrança surpresa) e reativado quando houver saldo.
Frequência — como escolher:
| Frequência | Para quem | Racional |
|---|---|---|
| Diária | Fornecedor crítico, sócio de alto risco, alvo sob investigação ativa | Você quer saber no mesmo dia — sanção nova e mudança societária mudam a decisão |
| Semanal | Carteira ampla, monitoramento de rotina | Equilibra cobertura e custo; o diff semanal já pega o que importa |
6.2 Radar — oportunidades públicas
O Radar é um produto diferente dos outros: em vez de investigar um alvo, ele procura contratações públicas que combinam com o que a sua empresa vende. É prospecção, não compliance.
O perfil que você define — quanto mais específico, menos ruído:
| Critério | Para que serve |
|---|---|
| Palavras-chave | O objeto que você fornece ("software de gestão", "vigilância") |
| UFs | Onde você consegue atender |
| Modalidades | Pregão, dispensa, concorrência… |
| Faixa de valor | Corta o que é pequeno ou grande demais para você |
As fontes acompanhadas são três: PNCP (Portal Nacional de Contratações Públicas), DOU (Diário Oficial da União) e Querido Diário (diários municipais). A comparação é determinística e auditável — você sempre vê por que aquela publicação apareceu.
A nota de aderência (0 a 100) mede o quanto a oportunidade combina com as palavras-chave, UFs, modalidades e faixa de valor do seu perfil. É por ela que você prioriza a leitura.
O ciclo de triagem, que a tela mostra em contadores:
- Descoberta (
nova) — chegou e aguarda sua leitura; - Triagem (
salva) — você guardou para analisar; - Qualificação (
qualificada) — vale ir adiante; - Descartada ou arquivada — saiu do caminho, sem sumir do histórico.
Perfil pode ser pausado a qualquer momento: pausado, ele para de gerar oportunidades novas — e nada é perdido.
A ponte com os outros produtos: achou uma oportunidade boa? O órgão comprador é um CNPJ — jogue no dossiê (cap. 2) ou no UpLink (cap. 4) antes de decidir. Prospecção e diligência no mesmo lugar.
6.3 Boas práticas
- Monitore quem já está em relação com você (cliente, fornecedor, sócio); use o Radar para achar cliente novo.
- Frequência diária para alvo de risco alto; semanal para carteira.
- Trate evento de tipologia como gatilho de reanálise — o painel do caso já aponta o capítulo 5 correspondente.
- No Radar, comece com o perfil estreito e vá abrindo: é mais fácil acrescentar palavra-chave do que garimpar em cem oportunidades irrelevantes.